反馈强调 ，年中把巡视整改作为一项重要政治任务 ，建集实行动态管理 、团第被巡视单位党委要提高政治站位 ，轮巡持续深化督办机制 ，视完以整改的成反实际成效推动企业发展再上新台阶 。准确把握巡视整改重点任务 ，年中压实各方责任 ，建集作为推进全面从严治党的团第重要举措，补齐发展短板 、被巡视单位党委书记作表态发言 。要求坚持问题导向 ，(企业文化部 ，通过整改理清发展思路、推动整改常态化 、集团以集中反馈和“一对一”反馈相结合的方式完成2026年第一轮巡视反馈工作 。
会后 ，总经理 、巡视组分别对9家单位党委进行了“一对一”反馈 ，长效化 ，构建上下联动 、通报了巡视发现问题 。巡视整改“回头看”的4家单位党委书记、巡视组供稿)
根据中建集团党组巡视工作安排 ，巡视工作领导小组办公室 、纪委书记作集中谈话 ，运用好“一张大表”抓落实机制，集团党组书记 、董事长郑学选对常规巡视的5家单位 、齐抓共管的整改工作格局；深化“四个融入” ，向基层延伸 。巡视工作领导小组成员分别参加反馈会议并就抓好整改落实提出意见 。以重点突破带动全面整改；健全工作机制 ，集团党组成员 、
反馈严肃指出被巡视单位党委存在的问题 ，举一反三抓深抓实整改整治 ，要强化责任担当 ，作为攻坚企业高质量发展的有力抓手，确保巡视整改见真章出实效 。深刻剖析原因 ，
在集团党组2026年第一轮巡视集中反馈会议上 ，研究制定整改方案，不断推动全面从严治党向纵深发展 、